John C. Maxwell: The 21 Irrefutable Laws of Leadership

El Ave Fénix de los negocios

Algunos consejos de Donald Trump para conseguir el éxito.

“Solo trabajo con los mejores, no se trata de los mejores currículums sino de la actitud correcta”.

“Encuentra gente que se adapte a tu estilo de hacer las cosas, y a larga tendrás muchos menos problemas con los que lidiar”.

“No importa lo bueno que seas, no importa lo bien que creas que conoces tu negocio, tienes que permanecer vigente todo el tiempo. No sobrevivirás sólo con la experiencia o la habilidad. Incluso los mejores cirujanos tienen que ponerse al día sino quieren perder el ritmo. No importa lo que dirijas, no puedes dormirse en los laureles. Trabaja para hacer que tu época no se acabe nunca”.

“Sé tú quien delimite los estándares. No esperes que tus empleados trabajen mas duro que tú”.

“Hazte una pregunta: ¿hay alguien que lo pueda hacer mejor que yo? Es otra manera de decir conócete a ti mismo y a tu competencia. Si ésta es mejor, necesitas ofrecer algo de lo que ellos carecen”. El valor agregado resulta muy importante en la filosofía de este empresario, pues de ello depende el éxito que pueda tener a futuro”.

“Soy accesible para mis empleados, no tenemos charlas interminables, pero les doy todo lo que necesitan para hacer todo su trabajo”.

“Toda nueva incorporación es una apuesta. Un historial impresionante no siempre se corresponde con un gran rendimiento. Del mismo modo el hecho de que una persona no tenga referencias no significa necesariamente que no tenga talento”.

“Cada uno tiene su propio estilo a la hora de conseguir resultados. A mí me gusta adivinar en qué forma se van a destacar mis empleados. Pensemos que si la gente es nuestro principal recurso, lo mejor que podemos hacer es aprender acerca de ellos. El que sea capaz de hacer esto se convertirá no sólo en un buen director, sino en un genio”.

“Lo que quiero es gente preparada: que se tomen el tiempo necesario para hacer las cosas bien. No quiero, ni necesito, batir ningún récord de tiempo. Eso suena a desastre”.

Mente exitosa

Visita: http://mente-exitosa.blogspot.com

Tony Robbins - Tiny changes, huge results

Desafiando Gigantes

Un empresario siempre trabaja con mucho empuje y muestra un gran liderazgo haciendo en todo momento un esfuerzo extra del que todos esperan. Les dejo este video muy bueno para recordar siempre que no nos compremos nuestros pretextos siempre podemos dar más de lo que nosotros mismos esperamos.

Jim Ron - Profits Are Better Than Wages

Frases y pensamientos

Espero que se hayan pasado muy bien el grito y hayan regresado con muchas ganas de hacer las cosas.
Les quiero compartir algunas frases y pensamientos que aprendí este fin se semana.

Si te planteas metas y planeas cómo llegar a ellas, tu día a día se vuelve totalmente diferente y lo disfrutas mucho.

Hay que invertir el 80% de nuestro tiempo en el 20% de las personas que son las que están comprometidas con ellos mismos.

Ten en todo momento, amor y respeto por tu propio negocio.

En el momento que nos comprometemos es cuando las cosas comienzan a suceder.

La grandeza es para los que superan la adversidad.

Como superamos la adversidad es como nos definimos.

Toma el riesgo, no esperes a ser viejo y lementarte por no haber tomado suficientes riesgos

Vive con honor.

www.emprendedoresgrupoziike.blogspot.com

Personalidades

Existen diferentes tipos de personas, en ésta ocasión vamos a identificar 4 personalidades generales en un empresario dividiendolas por colores

1.- Amarillo:
Creativo, facilidad para comunicar planes, bueno para vender ideas, visionario, innovador, estratega, se plantea metas a largo plazo, soñador, motivado.
Mayores problemas: dispersos, falta de concentración, es difícil que aterricen ideas, poco productivos, participan en muchos proyectos pero terminan muy pocos.

2. Rojo:
Dedicado a las personas, se desenvuelven facilmente en situaciones de grupo, saben trabajar en equipo, toman decisiones pensando en los demás, empático, motivador, emocional.
Mayores problemas: Pueden perder su propio sentido de la vida ya que están entregados a las demás personas, falta de disciplina, pueden tomar decisiones basados en emociones.

3. Verde:
Personas lógicas, estructuradas, metodológico, ordenados,analítico, gustan de las cosas predecibles y seguras, funcionan mejor en un ambiente pacífico y armonioso.
Mayores problemas: La tensión emocional es muy notoria, se preocupan demasiado cuando las cosas no salen como las planean, muy cuadrados.

4. Azul:
Disciplinado, proactivos, se basan en la obviedad de las cosas, creen en enfoques sistemáticos, trabajadores, rápidos en su forma de actuar y toma de decisiones.
Mayores problemas: Son percibidos como secos en su trato, parecen agresivos, quieren hacer todo porque temen que los demás echen a perder todo, muy desconfiados de las personas.

¿Ya te identificaste? Hazlo rápido para que te conozcas  más y aprendas a distinguir las personalidades de las demás personas, clientes, proveedores, colaboradores, alianzas, familia, amigos, etc. Así sabrás cómo piensan y cómo se desenvuelven, de tal forma que tendrás más herramientas para entablar mejores negociaciones y mejores relaciones.

Como iniciar mi negocio o empresa

Queremos compartir este video con ustedes, el sr. David Serrano verdaderamente es un genio.

 Su sitio web es: www.talento.org.mx

5. CUÉNTASELO A QUIEN MÁS CONFIANZA LE TENGAS.

Lo peor que podemos hacer en una situación de estrés o crisis es aislarnos o desperdiciar el tiempo siendo oráculos para el desastre: “no vamos a llegar a las metas porque estamos en crisis”.  También deberíamos evitar juntarnos con otros para sufrir juntos, “es muy normal que estés así pues es la crisis… a mí también me esta yendo re mal”.
Procura utilizar el tiempo para reunirte con personas que te aporten visiones diferentes a tu negocio que te permitan pensar en soluciones y planes de acción recursivos.



Autor: Gabriel Uribe
twitter:@GabrielUribe
Fuente: http://centrummexico.blogspot.com/2011/09/5-consejos-para-aprovechar-las.html

4. MUÉVETE Y HAZ QUE SE MUEVAN CONTIGO.

Reúnete con tu equipo y pide que piensen en acciones específicas que puedan implementar desde su puesto de trabajo para aumentar las ventas, reducir costos, aumentar la liquidez, ser más eficiente, etc.  Te sorprenderás de las ideas que pueden generarse.
Una vez que tengas estas ideas, escoge una, ponla en acción con tu equipo y mide la eficacia de la medida a los 30, 60 y 90 días.

3. DEJA DE HABLAR DE ELLA Y LLÁMALA.

Como en la secundaría muchos veíamos a una persona que nos gustaba en  una fiesta y pasábamos toda la noche hablando de ella con nuestros amigos y fantaseando lo maravilloso que sería bailar, salir o simplemente hablar con ella y así pasaban las horas hasta que llegaba el momento de volver a casa y nunca actuamos.

Con las oportunidades puede suceder exactamente lo mismo, nos ponemos a discutir con amigos, sobre quién es el culpable de la situación: el gobierno, EEUU, el narco, etc; y de cómo sería maravilloso si ellos no estuvieran o si fueran mejores y desperdiciamos “toda la noche” en la fantasía y no en la acción.

Deja de quejarte y fantasear sobre una situación ideal, si quieres crecer como organización, aumentar ventas o mejorar tus utilidades escoge qué quieres hacer y hazlo. 

2. RECOLECTAR, ESCOGER Y RESOLVER PROBLEMAS.

Haz una lista de los problemas de tu organización que más ocupan tu mente, como falta de clientes, liquidez, muchos gastos, etc.

Escoge solamente los tres más importantes y en haz de estos problemas tu proyecto a resolver por los siguientes 90 días. Por ejemplo, tengo el problema que mis clientes actuales me dejen de comprar. Proyecto: Negociar contratos a largo plazo con mis mejores clientes, conseguir 2 clientes NUEVOS en los siguientes 90 días.

5 Consejos para aprovechar las oportunidades que vienen

Que hacer para evitar bajar la escalera evolutiva durante la crisis

1.    NO ENTRAR EN PÁNICO Y CONSERVAR LA CALMA.

Cuando existe una situación que cambia el status quo, por lo general el cerebro químicamente reacciona de la misma manera que cuando está  en una situación de estrés. En estas situaciones el cerebro  aumenta la cantidad de adrenalina en el torrente sanguíneo y activa la función de preparar al cuerpo para huir o pelear,  .  Esto impide el acceso a la parte más creativa del cerebro.

Así que lo peor que puedes hacer en una situación de crisis en el negocio es entrar en pánico, ya que literalmente no le vas a permitir a tu cerebro pensar en soluciones que te ayuden a diseñar planes para aprovechar la oportunidades que se presentarán. Sólo activarás las posibles funciones o intenciones de pelear o huir.

Piensa en Grande - Donald Trump

Uno de los grandes hablando de cosas grandes

Perfil del Empresario

Toda habilidad que se practica se puede mejorar y convertirse en un experto, por tal motivo vamos con la idea de que los emprendedores se hacen, ya que, se deben cumplir ciertas habilidades y características, no solo para emprender, si no, para permanecer. Y estas se van aprendiendo en el camino. Lo único con lo que se debe nacer es con un gran espíritu.

Se necesita tener capacidad de construir sueños y el valor de perseguirlos, solo el hombre o mujer que sea capaz de ver un mejor futuro podrá ser empresario.

Se debe tener disciplina y una actitud impostergable, es decir, hacer lo que tengas que hacer cuano se tiene que hacer, aunque no quieras o no te guste.

Capacidad de aprender a aprender de manera mu rápida.

Coraje y conocimiento. Solo aquellos que toman fuerza y buscan tener una mejor vida, lo logran.

Este perfil de manera general engloba al empresario exitoso.

Dejanos tus comentarios.

Actitud mental

"Tu mundo exterior (riqueza, trabajo, relaciones y salud), siempre será un reflejo de tu actitud mental."

¿Alguien sabe quién es el autor?

El poder de la vulnerabilidad

El proceso de un emprendimiento puede ponernos en ciertas situaciones donde la certeza no siempre es lo mas confiable en este video se muestra la gran importancia que puede consigo el dejar a un lado el ego y permitirnos ser vulnerables como seres humanos como emprendedores o líderes de un proyecto.
 Fuente: http://www.historiasdeemprendedores.com.mx/el-poder-de-la-vulnerabilidad/

 

La vocecita

Es el diálogo interno o debate interno que tenemos, la vocecita aparece incontables veces en nuestra cabeza y es la que nos hace tomar desiciones sin darnos cuenta de ello.

La vocecita puede ser nuestra mejor amiga o nuestra peor enemiga ya que nos hace tomar la mejor elección o la peor elección, todo depende la manera en que la utilizas. Vamos a poner unos ejemplos para aclarar las cosas.

Cuando se te presenta un excelente negocio al cuál hay que invertir, entonces tu vocecita comienza -Que buen negocio vamos a intentarlo - No, espera, que tal si no recupero la inversión - No importa le voy a hechar muchas ganas y pase lo que pase voy a tener éxito - Pero, además no tengo dinero - Bueno no importa, lo consigo ya que es una excelente oportunidad - Tampoco tengo demasiado tiempo para comprometerme al 100% estoy más seguro con lo que tengo - Pues me voy a aventar, el que no arriesga no gana - Pero si fracaso, ¿que van a decir de mi? mejor no lo intento, además no creo que ese negocio sea para mi.

En este caso la vocecita nos hizo una mala jugada y ganó, a base de pretextos que nos compramos nosotros mismos y de meternos miedos que todavía ni existen nos hace tomar desiciones que no necesariamente son las mejores y además nos limíta.

Veámos otro ejemplo, cuando te quieres aventar del bungy, tu pagas por ir a aventarte y por vivir la experiencia, internamente ocurre un diálogo parecido a este: - Que bien por fin me voy a aventar del bungy, que emoción (Miéntras comienza a subir el elevador para llegar a lo más alto) - ¿Se ve muy alto estare haciendo lo correcto? - Bueno no importa soy muy aventado - Por fin llegamos a lo más alto, se ve bastante alto, como que me dan miedo las alturas, creo que esto no es para mí - Ya estoy aquí pues ya que, lo voy a intentar (Entonces te comienzan a alistar para que te avientes) - Híjole que miedo, ya me puse nervioso, que tal si la cuerda se rompe, que tal que me lastimo, que tal que.... (En eso te dice la persona que te alista que él se avienta todos los días que esa es su oficina) - ufff! si este cuate se avienta todos los días es porque es muy seguro (En eso, comienzas a caminar por la plataforma para aventarte) - Demonios, creo que estoy temblando, está muy alto, concéntrate, no puedo, que nervios, que tal si.... (La persona encargada comienza.... 5, 4, 3, 2, 1.....) - No, no, no tan rápido, déja tomo valorrrrrrrrrrrrrr!!!! ahhhhhhhh!!!!!!!!!!    uffff!!!!! que bien se siente!!!!! lo quiero intentar otra vez!!!

Es unejemplo para darnos cuenta como nuestra vocecita nos acompaña todo el tiempo a todas horas y en cualquier situación, la vocecita nos mete mucho miedo pero también nos puede dar mucho valor, lo mejor de todo es que todo depende de nosotros, es decir, ¿que pasó con la persona que te alista para que te avientes, no le importa el miedo que sientas, porque el ya lo logró vencer y sabe que no pasará nada y mientras tu tienes tu diálogo interno, el simplemente lo calla y te avienta sin pensarlo. Es un reflejo de que nosotros mismos podemos callar nuestra vocecita cuando nos ataque con pensamientos negativos y limitantes.

En otra ocasión mencionaremos algunas técnicas que hay para detener a la vocecita, lo importante es comenzar a darnos cuenta de nuestros diálogos internos y que es lo que nos dice...