No pienses en los millones que ganarás, tu primera meta es el equilibrio en todos los sentidos

Para llevar a cabo un negocio se requiere de una inversión inicial que pague los gastos que se generan como parte del proceso lógico de dicho negocio. Los conceptos que se cubren con tal inversión van desde la compra de materias primas, manufactura, mano de obra, acabados, empaquetados y todos aquellos pasos para hacer un producto o servicio de calidad. Para que todo este proceso se transforme en un verdadero negocio, implica que después de cubrir estos gastos, una vez concluido el ciclo de venta se debe de recuperar la inversión realizada y obtener una ganancia o utilidad. Como empresario debes conocer cuanto te cuesta la inversión de todo este proceso y a partir de que momento comienza la utilidad, a esto se le conoce como punto de equilibrio.

Cuando llegas al punto de equilibrio es porque ya identificaste cuál es tu costo de operación mensual y esa información te facilitará crear tu plan estratégico para llegar a tu objetivo económico.

El punto de equilibrio es un tema muy importante ya que es una manera efectiva de evaluar el crecimiento de tu empresa.

El Ave Fénix de los negocios

Algunos consejos de Donald Trump para conseguir el éxito.

“Solo trabajo con los mejores, no se trata de los mejores currículums sino de la actitud correcta”.

“Encuentra gente que se adapte a tu estilo de hacer las cosas, y a larga tendrás muchos menos problemas con los que lidiar”.

“No importa lo bueno que seas, no importa lo bien que creas que conoces tu negocio, tienes que permanecer vigente todo el tiempo. No sobrevivirás sólo con la experiencia o la habilidad. Incluso los mejores cirujanos tienen que ponerse al día sino quieren perder el ritmo. No importa lo que dirijas, no puedes dormirse en los laureles. Trabaja para hacer que tu época no se acabe nunca”.

“Sé tú quien delimite los estándares. No esperes que tus empleados trabajen mas duro que tú”.

“Hazte una pregunta: ¿hay alguien que lo pueda hacer mejor que yo? Es otra manera de decir conócete a ti mismo y a tu competencia. Si ésta es mejor, necesitas ofrecer algo de lo que ellos carecen”. El valor agregado resulta muy importante en la filosofía de este empresario, pues de ello depende el éxito que pueda tener a futuro”.

“Soy accesible para mis empleados, no tenemos charlas interminables, pero les doy todo lo que necesitan para hacer todo su trabajo”.

“Toda nueva incorporación es una apuesta. Un historial impresionante no siempre se corresponde con un gran rendimiento. Del mismo modo el hecho de que una persona no tenga referencias no significa necesariamente que no tenga talento”.

“Cada uno tiene su propio estilo a la hora de conseguir resultados. A mí me gusta adivinar en qué forma se van a destacar mis empleados. Pensemos que si la gente es nuestro principal recurso, lo mejor que podemos hacer es aprender acerca de ellos. El que sea capaz de hacer esto se convertirá no sólo en un buen director, sino en un genio”.

“Lo que quiero es gente preparada: que se tomen el tiempo necesario para hacer las cosas bien. No quiero, ni necesito, batir ningún récord de tiempo. Eso suena a desastre”.

Como iniciar mi negocio o empresa

Queremos compartir este video con ustedes, el sr. David Serrano verdaderamente es un genio.

 Su sitio web es: www.talento.org.mx